INDÚSTRIAS FINCAM AS APOSTAS NA AUTOMAÇÃO

Fábrica da Fiat em Pernambuco
Seis tendências que mudam o cenário das indústrias nos próximos anos


Carlos Teixeira
Designer do Futuro


Principalmente em países desenvolvidos, há uma única aposta certeira sobre as estratégias das indústrias nos próximos anos. Tecnologia é a palavra-chave que desvenda as intenções das maiores multinacionais do planeta. Organizações globais como a GE e a Caterpillar estão investindo pesadamente nas novas tecnologias e métodos de inovação.

Acompanhando a onda de redirecionamento, startups estão criando seus próprios avanços em todos os níveis de negócios. Com apoio governamental, como nos Estados Unidos, há quem aposte que o futuro das indústrias pode ser brilhante. Nem todas e nem em todos os países, como o Brasil, diga-se de passagem.

Uma lista elaborada pelo site Singularity Hub lista seis tendências para assistir em 2017:


1. Descolamento da política

Para o site, as indústrias estão dissociadas dos problemas políticos que rondam os países desenvolvidos. Pessoas ao redor do mundo estão falando muito sobre mudanças de políticas recentes e iminentes. Como essas mudanças impactarão a inovação nos próximos anos? E como a política manterá o ritmo?

Enquanto isso, a inteligência artificial e os robôs continuam automatizando as fábricas. Caminhões de autocondução e navios são desenvolvidos com o objetivo de automatizar o transporte de materiais e produtos acabados. Mesmo a biotecnologia está começando a oferecer novas maneiras de fazer coisas. Essas e outras tecnologias emergentes terão impacto sobre como vivemos, trabalhamos e comercializamos.

Alguns trabalhos desaparecerão enquanto outros tomam seu lugar, as eficiências serão crescente, sub-indústrias inteiras (como o setor de transporte) podem ser alteradas por tecnologias inesperadas - e tudo isso acontecerá mais rápido do que o esperado.

A sociedade pode manter o ritmo? Como regulamos a inovação sem sufocar o progresso? Como adotar uma abordagem aberta, mas ética, para novas oportunidades? O planejamento para o futuro agora é como as organizações e os formuladores de políticas se moverão para os melhores cenários e evitarão os piores.
2. As fronteiras estão sendo rompidas

Os profundos poderes analíticos da aprendizagem das máquinas estão transformando dados brutos em insights úteis. Alguns robôs agora podem interagir de forma segura com as pessoas e navegar com mais agilidade em ambientes de trabalho confusos. As impressoras 3D estão dando forma física aos projetos digitais. E a biotecnologia está começando a tornar os sistemas vivos, como as bactérias manipuladas, em fábricas de produção de substâncias químicas microscópicas.

Embora estas sejam inovações incríveis - e mais chegam todos os dias -, pode-se argumentar que o maior desafio será antecipar, cronometrar e implementar criativamente as últimas descobertas em estratégias de negócios. Aqueles que reconhecem que as tecnologias servirão melhor a sua organização, conduzirão uma cultura da mudança, e navegam águas políticas ásperas, sairão na parte superior.
3. A tomada de decisão baseada em dados é mais inteligente

Os dados sempre desempenharam um papel crítico nos processos industriais. Toda a indústria, desde o fornecimento de produção até a previsão de vendas, conta com dados há décadas. No entanto, a quantidade de dados está crescendo exponencialmente.

Graças a sensores baratos, conectados e cada vez mais onipresentes, centradas na Internet das Coisas, as empresas são capazes de monitorar mais do que nunca coisas como máquinas, entregas e até mesmo funcionários.

As empresas precisam aproveitar o mais o desenvolvimento recente em inteligência artificial para aproveitar ao máximo esses conjuntos de dados incrivelmente grandes e poderosos. Para aqueles que adotam novas ferramentas, a tomada de decisão inteligente se tornará mais clara, fácil e rápida.
4. Testes de mercado em tempo real

Historicamente, o processo de criação do produto tem sido notoriamente longo. Pesquisa de mercado, grupos de foco, P & D, corridas curtas, testes, abastecimento, longas corridas ... a lista continua. E se você pudesse fazer uma parte que é exatamente como o produto acabado, em uma série de um? E se você pudesse projetar, construir, testar e avaliar na vida real, antes de aumentar a produção em larga escala?

Já é possível. O programa FirstBuild da GE é um laboratório de última geração, de origem comunitária, que se encontra fora do seu campus principal e é usado para a prototipagem rápida de novas idéias. Se um produto provar o seu valor em um mercado de amostra, o projeto é transferido para o campus principal para a produção completa.

Estas são as mudanças que as tecnologias como a fabricação de aditivos ea ciência dos materiais estão trazendo para o design do produto. Quando um gigante como a GE cria um grupo derivado para agir como uma startup, torna-se óbvio que o poder está sendo democratizado, os tempos de inovação estão sendo reduzidos e as vantagens competitivas de longa data estão se evaporando.

5. Automatização e Democratização da Produção

Como o design, as novas tecnologias estão cortando o tempo e o custo necessários para colocar os produtos no mercado. No entanto, há mudanças maiores acontecendo no processo de produção global também. Os robôs estão se tornando mais ágeis, mais versáteis e mais inteligentes. A fabricação guiada por computador - tanto aditivo quanto subtrativo - está ficando mais rápida, mais barata e mais precisa. As fábricas estão se tornando mais eficientes, enquanto os resíduos de matérias-primas estão diminuindo. Tudo isso aumenta a concorrência, tornando o sucesso sem essas tecnologias quase impossível.

No outro extremo do espectro, a expansão da produção de aditivos, o boom do movimento do fabricante e uma redução no custo de máquinas pequenas estão permitindo que os indivíduos construam mini-fábricas em suas casas. O que antes só era possível nas maiores fábricas é agora possível na garagem do seu vizinho. E enquanto alguns podem desconfiar do potencial inovador dos não-profissionais, considere a incrível quantidade de capital humano desbloqueado por esta mudança.
6. Reimaginar a Cadeia de Abastecimento Global

Um dos setores mais difíceis de fabricação é a cadeia de suprimentos, desde o fornecimento de matérias-primas em todo o mundo até a entrega de produtos acabados a tempo. Os gerentes da cadeia de suprimentos são responsáveis ​​pela coordenação com centenas, senão milhares, de parceiros e prestadores de serviços para garantir que os produtos sejam entregues em tempo, orçamento e em boas condições.

Embora possa não ser a parte mais sexy do quebra-cabeça, é certamente um fator crítico - e é componete para a melhoria. Caminhões e navios auto-dirigidos, software de planejamento baseados em inteligência artificial e instalações manufaturadas localizadas convergem para remodelar a própria natureza das cadeias de suprimentos.

Desafios

Compreendido o cenário das seis tendências, os líderes de fabricação devem incorporar educação contínua e orientada para o futuro como parte de seu desenvolvimento anual para se manterem atualizados sobre novos avanços, saber onde a indústria está indo e descobrir como trazer essas vantagens competitivas para suas próprias organizações.

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